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致所有注册触康健导师的公开信  

2010-04-09 12:01:13|  分类: 经典肌动学 |  标签: |举报 |字号 订阅

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两年前写下此文。现在回首看来,还是觉得很奇妙。

昨天蔡理事问我今年是否有开设触康健的计划,我直接的回答她没有。触康健是一门很神奇的学问,不过,从建模的角度上看,是有局限的。这并非是创始人当初没考虑到,而是受限于创始人的信仰和他的医生身份。在2013年初新肌动学导师集训的时候,我花了非常多的时间去说明这个部分。(触康健导师请看触康健中关于健康三角那个部分的论述。)从而,根据最新的研究,决定把触康健的小三角模型改为大三角模型。这个改动是相当大的,也是很谨慎的。这样做,并非是重塑触康健,而是更深入地发扬触康健创始人施约翰的精神。我决定为这个工作继续深入地研究三年。所以,在这个三年内,我会针对性地开设一些触康健的研习工作坊

当然,我的精力,更多的,还是会放在新肌动学(Advanced Kinesiology)部分。

提起这个话题,最近曾有导师问我怎么评价蔡老师在大连开设的讲座(《从国际形势看肌动学在本区的发展》),我的评价是这个活动很好。当时蔡老师也曾邀请我要不要做播放点,那个时间我在洛阳有课,就回绝了。事后我下载了幻灯片来看,里面是有一些很棒的信息的。对于我们这些在本土努力从事肌动学文化传播的人来说,是一个很棒的参考!在此,感谢蔡老师的工作!也一并感谢她的忠诚的伙伴——丈夫兼合伙人何兆灿导师!

同时,我想重提的,是我一直希望触康健创始人服务普罗大众的精神得到更好的弘扬!所以,在今年或者明年,我考虑CKA的基金会或我本人的私人基金会打算雇佣一批有经验的触康健导师,面向社会开设公益免费的触康健课程。我在考虑这样做对整个肌动学行业生态是否更平衡,也在考虑具体实施的预案。如果这样会影响其他人的利益的话,我会选择另外的做法。总体上,我看到的一个趋势是,整个社会的商业活动在向社会型企业的方向去。人们在商业、金钱和精神、大众整体的需要之间将会更平衡。我相信,所有人也最终会走到这样一条路上来。因为,这是唯一的出路,别无它途!

过了今年9月,爱子旺仔就上幼儿园了。我也可以腾出更多的精力来投入工作。

在此,祝福肌动学在中国发展的更平衡、更健康!

 

东方渝

2013年4月9日 于南京太平门

 

 

蔡理事、各位注册触康健导师:

大家好!

触康健中国网执委会的筹建是触康健在中国发展史上的一件大事。

从政治文化或组织文化的角度讲,这是一个“获得授权和使用授权对授权的区域进行管理和服务”的一个过程。将来的触康健中国网执委会(为行文方便,以下我简称“触康健中执会”)会是一个具体存在的使用这种权力的机构,类似于企业中的管理层或一个地区的政府。

依照惯例,这类组织的成立是该慎之又慎的。在两年前,发生在健脑操界的“大中华区健脑操协会”事件就给我们提供了一个佐证。如果不能保证大多数人的意见被正确理解和表达,强奸民意的做法只能招致失败的结果。

我很欣喜的是,蔡慧明理事看到了这点,给我以及大家提供了一个公平做事的机会。

也因此,今天我们的行为和决策将会影响到触康健未来在中国发展的走向。

事关重大,我不能不谨慎。

很多导师都知道,在下个月,我太太即将生产,我作为孩子的父亲,会平添很多责任;加上我个人其他的事务繁杂,如果成为执委,在精力上就可能力有不逮,影响工作。

所以,我谢绝了施剑平导师的提名。(在此,还是要再次感谢施剑平导师的信任和支持!)

但是,我是有心为触康健的发展出一份力的。

过去四年来,我引入、组织并亲自讲授了多期触康健综合证书课程,顾客和学员遍及全国多个城市。这些工作带给我很多观察和思考,也积累了一些经验,我希望在此可以贡献出来,对触康健中国网的发展有一些借鉴。

以下是我近两日来反复思索的,可以预见到的一些事情。

随着时间的推移、个人的成长和对事情的更多了解和认识,我的看法亦有可能改变。

所以,我在此特别声明,此文的看法并非我终身的看法,仅仅代表我近几年来的思索和观察所得。故而,在任何时候我都将保留澄清及发展自己思想的自由。

我想,这也是所有民主国家的宪法中保留公民言论自由的天赋权利的意义所在。

这样可保证大多数人的意志不会被少数人所扭曲和利用。同时,也可以用语言讨论、谈判的方式减少真正在市场上刀戎相见的代价。

以下,我从触康健中国网的形成历程、历史地位及未来的使命说说我对发展它的看法。

一、触康健中国网的历史形成

触康健中国网的成立谋划已久,终于在两年前事成。

建立这个网络的初衷,我的理解是希望有一个属会可以协调各方的利益,同国际接轨,减少内耗,从而保证有更多的精力用于正向促进触康健在中国及全球的发展,也同时提供一个中西健康文化交流的桥梁。因此,触康健中国网的成立势在必然。

当年在很困难的情况下,蔡慧明理事、何兆灿导师、施剑平导师、黄劲昆导师、郑华导师、芦文胜导师、郑晖导师、王璐导师、陈一心导师、张敏导师、杭跃跃导师以及我等中国大陆最早的一批导师放下争议和疑虑,冒险相信,一力促成了这件事情的达成。

在此,我以一个中国区导师的身份感谢这些导师的远见和公心!我亦以自己曾经参与此事为荣。尤其要感谢蔡慧明理事与何兆灿的执着与努力斡旋,否则触康健中国网不可能在那时成立并有所发展。

再有,既然触康健中国网是在仓促下建立的,事急从权,有很多地方需要修正和完善。当时不可能,今天却有足够的时间好好思考它的建立和未来,好好“调和”一下,整理一下、健康前行。

二、触康健中国网的历史地位、使命及需要

在国际肌动学学院里,触康健中国网是中国区的属会,是个组织机构和公权力机构。承担着在中国区管理和发展触康健的使命,亦有促进中西文化交流的使命。

而目前触康健中国网仅有一个网站,寥寥20多名会员,这个和属会的地位是不相称的,he  和中国目前的国力、人口、及需要也是不相称的,很有发展空间。所以,我以为,要巩固和完善这个地位需要投入精力去建设,整理组织机构,并有妥善的权力集中、使用及监督机制保证行有正轨。“以法治网,科学发展,较快有序和谐发展”我想是触康健中国网的需要。

三、关于发展 触康健中国网的若干具体提议

1)设立正规的法人机构,接受政府的监管

具体办法可以参照非牟利组织或基金治理的办法。香港在此的管理制度和经验都更足。

如果需要注册一个组织机构的话,我提议在香港注册。

因为在注册前有一个授权的问题,我提议由触康健中国网的全体发起人或中国区3/4以上导师签名同意授权,并书面留底存档。(目前中国区加上于金华准导师,大概是23人吧,那就是15人以上了)。过程虽然费事,不过这却是最公正合法的,这样出来的组织机构才能代表民意,也符合政府法令,合情合法、将来的遗留问题也少。

2)触康健中国网的行政管理

在成立初,因为蔡慧明理事于国际事务比较熟,在网络的建立之初,她承担了比较多的事务。在此,再次表示感谢!

同时在2009年4月南京会议上她也说过,她个人精力有限,也需要有一个比较正式的团体来承担触康健中国网的行政管理事宜。所以,时至今日,我觉得是有这个必要把这个事情规范化的时候了。

目前有心有力的导师也很多,中国网也有一些钱,再有预期中国区今年的发展,是有可能做成这些事情的。所以,我提议触康健中国网的管理至少设置一个专职的行政秘书来打理这些事情(也可能有更好的办法,请各位导师畅言)。具体形式上如何更好,费用如何支付大家再议。

3)触康健中国网章程及管理办法的制定程序

以法治网需要有法可依,有必要商议好触康健中国网的管理条例,并成文,在官网公布实施。成文前依照立法的精神,充分吸收民意并公示接受修订,最后落实到书面上,并存档待查。这个立法的方法,我提议采用全体投票及常务委员会修订的方式相结合。避免以权谋私和强奸民意。同时,设立修法制度,只要有占导师总数3%以上的人联名提议,就应该启动修法程序。(参照后文关于立委那条)保证不会僵化。

4)成立触康健中国网管理办法立委会

根据权力制衡的原则规范委员的选拔、任期、任免等制度;同时也设立执行、立法和监督制度。确保公权力不被滥用。从这个角度讲,我以为现有的的“触康健中执会”架构构想权力过于集中,应该分散在多个委员会实现。虽然,因为现有时间和人力资源的有限,但权力制衡的基本原则应该坚持。绝对的权力一定会产生腐败,这是颠古不破的真理!

在具体操作上可以灵活些,多个职位可兼任。并根据不同阶段的任务需要来推进。,

因此,当务之急,我觉得首先是讨论立委的建立,其次是执行和监督机构。

5)立委会的建立和触康健中国网章程的制定

国际上通行的组织管理办法中有全民投票制和代表代议制,各有利弊。

我有一个折中的提议,就是短期内参照区域自治的原则,把全中国区分成几个大区,然后按照比例分派立委名额,每区的立委再负责本区民意的搜集和整理,给出提案。

等到将来中国区的导师人很多了,再修订完善。成立了立委后,由立委负责讨论制定中国网的基本章程并公布,接受修订提议,最后成文。原则是哪条意见成熟就确定哪条,不等不靠不催不慌不忙。

立委如何成立呢?具体提议如下:

A)当年发起成立触康健中国网的注册触康健导师成为当然委员。

B)把中国区重新划区(可参照中国政府划定经济区的办法),然后根据每区内的导师人数增设立委,重名的暂时保留名额给该区的新导师。以上海区为例,有施剑平导师。按照比例应该至少有一个立委。因为他是当年的发起者,如果成为当然立委,可以考虑将这个名额留给该区的其他导师。那就是两个立委的名额。

C)自荐及推荐投票设立常任立委,负责管理条例的文件起草、审核及相关事宜。

立委成立后,再有立委提名及审核触康健中国执委会的设立。这样,无论在授权及行权原则上,还是程序上,都是合理的。

从工作顺序上看,立委前期的工作多一些(以后可规定常务会议的期限和定期的全体立委大会),执委之后的日常工作多一些。再增设一定独立监委,由所有人投票公推,独立监委拥有一票否决权,制衡集体失语和集体压制个人的行为。

6)触康健中国网的财务管理

我觉得需要有专人负责,亦应该开设专门的银行户口进行管理。这是公款,需要妥善管理。使用办法由执行报预算,交由立委审批。

再有,考虑到触康健中国网的发展对资金的需要和现有资金的瓶颈,我另有提议。

长远来看,触康健中国网的资金来源可以有:

A)会员费收入(可考虑设立导师会员和学员会员及荣誉会员)

B)证书费提留收入

C)网络平台提供的其他服务收入

D)版权收入(购买及回购国外其他肌动学图书的翻译权在大陆出版的版权收入)

E)举办各种会议或工作坊的收入

F)第三方捐赠收入

G)发行企业债券的收入(当触康健中国网作为一个非牟利机构注册后是可以发行债券,用于运营某些项目的,不过盈利所得不会流入个人口袋而已)

H)其他收入

按照这个思路操作,将来触康健中国网的资金是很充裕的,完全没有问题。

对进来的资金进行妥善管理和使用,满足触康健在中国发展的需要这才是管理上的挑战。

7)触康健中国网的资金用途

至于资金的用途,短期内,我觉得资金应用于扩大中国网收入的用途上,而不是倾斜在行政开销上。比如可考虑由中国网发行债券引入肌动学家专业课程及教材版权,等项目盈利后再清债。

远期的,有了充裕的资金后,可以考虑回购各种教材的版权(包括《触康健》各个课程的手册及教材的版权),充实中国网的资金基础。同时,也将教材等本该公管的项目纳入触康健中国网的管理,免有操控市场的嫌疑。具体的条款,可根据公平交易的原则商讨确定。

未来,还可以设立研究机构,聘用研究人员,发掘整理中国的健康文化,回馈国际肌动学界及国际社会,也凸显我们自身的价值。

四、触康健在中国的发展的中远期设想

刚才探讨的都是 触康健中国网 的发展,现在谈谈“触康健在中国的发展”及中国网与之的配合。中国网是个组织机构和管理机构,成立的唯一意义和宗旨在于促进触康健在中国的发展及促进中西健康文华的交流。如果不能完成这个任务或违背这个宗旨,那就一定走不远。

触康健在中国的发展还有很大的空间和很多的工作要做。比照国际社会,尤其是德国和澳洲,我们有很长的路要走,也有很多机遇。首要的是要促进市场的繁荣,放水养鱼,同时又不能放任不管,应依法治网,奠定长治久安的基石。

我有一些基本议题请大家考虑,也欢迎其他导师提议:

A) 触康健新导师的培养、督导、服务与监管

B) 触康健导师培训师的培养

C) 触康健新课程的引入

D) 触康健版权回购及管理基金的设立

E) 触康健的研究及发展基金的设立

F) 中西健康文化国际交流基金的设立

后记

现在在国际市场上,我们是人微言轻,我们的声音是很难得到听取和支持的。

只有快速发展壮大自己,我们才能得到更多的支持,拓展发展空间。

我在市场上这几年,深感触康健学问的精妙博大。它本身是会说话的!

只要有更多的导师出来,我相信触康健在中国会更加繁荣,也有足够的空间供大家发展。

有感于此,我很想多做一些事情,决心成为触康健的导师培训师。

前一段时间,我向蔡慧明理事表达了这个的愿望。今日我再次公开声明,不改初衷,更加坚定这个意愿。

我也相信很多其他导师和触康健学员有此想法,愿意共同努力。

但是国际上现有的管理条例可能不符合中国国情。执行起来对我们不利。但是我会尊重国际肌动学学院的管理办法,我相信规定自有它的价值。我会继续努力!一句话,一边改一边申请。我恳切希望得到各位导师的支持和帮助!不论是批评还是建议,我觉得都会帮助我成长。在此,先行谢过!

以上所言,肺腑之意,权作他山之石。

我会继续关注触康健中国网的发展,并尽力付出。

最后,感谢各位导师抽出宝贵的时间阅读此信!

并祝各位导师虎年虎虎生威,心安体康!

 

陈昱亨 于南京寓所

2010年4月9日 

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